Warum MELA home? In dieser Folge sprechen Henning und Cordula über den Produktentwicklungsprozess, Innovationen in Sachen Nachhaltigkeit und faire Produktion. Erfahre, was die Zukunft für MELA Home bereithält und was MELA von anderen Marken unterscheidet.

Unsere Gesprächspartnerin Cordula Kehrmann teilt mit uns ihre Expertise als Produkt-, Kollektions- und Nachhaltigkeitsmanagerin im Bereich Heimtextilien. Mit Ihrer langjährigen Erfahrung unterstützte sie MELA und gibt uns Einblicke in ihre Arbeit und einen Ausblick auf den Heimtextilmarkt.

Wir freuen uns über den Austausch zu den neuen MELA home Produkten. Wenn ihr hierzu Fragen oder Anregungen habt, kontaktiert uns gern unter:

sales@melawear.de

https://www.linkedin.com/in/cordula-kehrmann-06b483183/

" Für uns ist Transparenz ein Weg um Veränderung voranzutreiben und den schwammigen Kofferbegriff Nachhaltigkeit wieder mit mehr Bedeutung zu füllen " , sagt Moritz Marker, Geschäftsführer und Finanzcontroller von Loveco Berlin. Loveco ist einer der wenigen - wenn nicht der einzige - Einzelhändler im Textilbereich, der seine Kosten transparent offenlegt und kommuniziert. In dieser Podcast-Episode erfahren wir, warum Moritz und sein Team diese Vorgehensweise verfolgen und was sie dabei antreibt.

Anstrengende Wochen liegen hinter unserem Kollegen Jonas Stolze, der bei uns im Bereich Vertrieb tätig ist. In der aktuellen Podcastfolge gibt Jonas Einblicke in die Ordersaison für Herbst- Winter 2023. Er gibt Insights von den Messen, der Stimmung im Handel und wir sprechen darüber wie es nun nach der Orderzeit für uns weitergeht.

Almost a year ago we recorded this podcast with our agent Senthil, while we were in Sri Lanka visiting our shoe producers. Senthil Kumar is a textile expert and engineer with over 30 years of experience in the fashion industry. Since almost the beginning of MELA we are working together with him and his team. They are the ones, that support us for the manufacturing of our products, they do inline inspections, check the quality and timelines and are in touch with the entire supply chain. Senthil is also the one, that is checking how we at MELA can implement our sustainability targets or improvements.

Wer kennt es nicht? Konflikte entstehen überall, da wo wir mit Anderen interagieren; an der Arbeit, in der Schule oder auch Zuhause. Dennoch kann der Umgang und Ausgang von Konflikten ganz unterschiedlich sein. Woran liegt das? Wie kann ich eine Situation sachlich darstellen? Und erst im nächsten Schritt meine Gefühle und Bedürfnisse, die aus der Situation heraus entstanden sind, so erläutern, dass sich mein Gegenüber nicht angegriffen fühlt. Konstruktiv aus meinen Gefühlen und Bedürfnissen heraus meinem Gegenüber einen Wunsch äußern und ihm oder ihr so die Möglichkeit geben auf meine Bedürfnisse einzugehen. Genau das ist heute das Thema unserer Podcast Folge, in der wir das Thema Gewaltfreie Kommunikation sehr praktisch erklären und unser Coach Dr. Matthias Behrens Tipps und Anregungen zum Thema gibt.
Weitere Infos zu dem Thema findet ihr hier:
Marshall B. Rosenberg - Gewaltfreie Kommunikation
Liste der Gefühle und Bedürfnisse: https://www.gfk-plus.net/listen/index%20listen.htm

Unter dem Leitbild „Kooperation statt Konkurrenz” bieten die Fashion Changers schon seit Jahren eine Plattform für alle, die den Status Quo der Modeindustrie hinterfragen. In der heutigen Folge sprechen wir mit Nina Lorenzen, einer der 3 Gründerinnen von Fashion Changers, über die Konferenz zum Thema „Mode und Verantwortung“, die vom 8. bis 10.11. stattfinden wird. Nina stellt uns spannende Konferenzthemen, zum Beispiel zum Thema „Wie kann man Kollektionen Größeninklusiver und Barrierefreier designen? vor und macht deutlich, warum es sich lohnt, teilzunehmen.

Weitere Infos zur Konferenz findest du hier: https://fashionchangers.de/konferenz/
Und Tickets gibt es hier: www.eventbrite.de/e/405817068777/?discount=MELAxFCKONFERENZ22
Fotocredits: Livia Kappler

Wie werden eigentlich in einem Unternehmen ohne klassische Hierarchien Entscheidungen getroffen? In unserer heutigen Podcastfolge sprechen wir mit Dr. Mathias Behrens, der uns seit über 2 Jahren bei einem normativen new-work Prozess begleitet. Mathias ist Philosoph und promovierter Theologe, Ex-Manager und inzwischen Coach von systemischen Transformationsprozessen. Er gibt uns Einblick in das Buch „reinventing organizations“ von Frederic Laloux, in dem es um neue Formen der Zusammenarbeit in Organisationen geht. Außerdem geben wir Einblicke in unseren new-work Prozess bei MELA und erzählen, wie wir damit begonnen haben und wo wir heute stehen.

Weitere Infos zu dem Thema findet ihr hier:
Reinventing Organizations – Frederic Laloux

Vor einigen Wochen haben wir die Kampagne MELA+ gelauncht und unsere Kund*innen können ab jetzt freiwillig 1 bis 10€ mehr auf MELA Produkte zahlen. Warum wir das machen und wie unser Engagement in der Lieferkette konkret ausschaut, erzählen wir euch in der aktuellen Episode.

Todays episode is with our colleague Jonas who is chatting with his interesting and humorous friend Vivek Gilani, an environmental scientist, activist and sustainablity consultant from Mumbai. Vivek is spurring individual accountability to achieve a sustainable balance in global carbon emissions. For that he is creating a range of tools and solutions that enable citizens and institutions to measure their environmental impact and transform it through informed consumption choices. With his environmental agency CBalance Vivek has traveled with us to our shoe supply chain in Sri Lanka to measure the carbon footprint of our sneaker and to find out reduction potentials. Here the two will share insights and learnings from that journey.
https://cbalance.in/

Der jüngste Skandal um Fynn Kliemann hat eine Debatte über das Label „Made in Europe“ angestoßen. In unserer aktuellen Episode schildern wir unsere Sicht auf das Thema und verdeutlichen warum Textilproduktionen in Europa nicht automatisch fair und Textilproduktionen in Asien nicht automatisch unfair sind. Erst vor zwei Wochen hat Henning Produktionsstätten in Polen besucht und wagt sich an einen Vergleich mit Indien. Außerdem sprechen wir über das Thema Löhne. Wusstet ihr zum Beispiel, dass der existenzsichernde Lohn in Ungarn circa viermal so hoch sein müsste, wie der Mindestlohn, der aktuell gezahlt wird?

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https://labourbehindthelabel.org/report-tailored-wages-uk-2019/